Dr. Karin Pforte-Frebel
Co-Founder Executive Experts
Mein Name ist Karin Pforte-Frebel.
Seit über 20 Jahren in leitenden Funktionen in der Industrie, sammelte ich nicht nur umfangreiche Managementerfahrung, als Lean Management Advisor, Trainerin und Coach leitete ich viele erfolgreiche nationale und internationale Projekte zur Entwicklung, Gestaltung und Optimierung von Geschäftsprozessen, Management- und Produktionssystemen.
Dabei sind die Initiierung und nachhaltige Etablierung von Lean-Prinzipien und Tools in Unternehmen verschiedenster Branchen stets meine Leidenschaft gewesen.
Jetzt jedoch bieten uns die Möglichkeiten der Digitalisierung in Ergänzung zu den traditionellen Gestaltungsmöglichkeiten völlig neue Ansätze und Herausforderungen der Transformation. Im Mittelpunkt steht dabei nicht nur der Einsatz innovativer digitaler Technologien, sondern vielmehr auch die Förderung und Qualifizierung derer, die sie nutzen und die Transformation gestalten und begleiten.
Wenn Sie die digitale Transformation aktiv und konsequent in Ihr Unternehmen tragen möchten, unterstütze ich Sie gerne bei der professionellen Gestaltung und Leitung Ihrer Projekte.
Wie das geht? Ganz im Sinne der neuen Möglichkeiten: Digital/Online – Support/ Coaching: Hier finden Sie alles, um den Wissenstransfer zu gewährleisten, Ihr Projekt zu planen, zu strukturieren und erfolgreich umzusetzen.
Konsistent, anwendungsbezogen, erfolgreich in der Praxis getestet – und alles aus einer Hand. Testen Sie uns!
Über Karin Pforte
Als Wirtschaftsingenieurin und Dr. rer. pol. der Betriebswirtschaftslehre nehme ich gerne Herausforderungen zur Transformation von Prozessen an.
Meine langjährige Erfahrung in verschiedensten Branchen und Unternehmen zeigt mir immer wieder, wie viel eine Organisation von der Optimierung ihrer Geschäftsabläufe profitieren kann und ich habe immer wieder beobachtet, was nötig ist, damit dies erfolgreich funktioniert.
Aufgabenstellungen im betriebswirtschaftlichen Umfeld und die damit verbundenen Chancen führen immer wieder zu einer zentralen Fragestellung:
Wie lässt sich dieser organisatorische Ablauf/ dieser Prozess in diesem Unternehmen optimieren?
GANZ EINFACH:
Um Unternehmensprozesse moderner, wirtschaftlicher und leistungsfähiger zu gestalten, ist die Einführung und Nutzung der etablierten Lean-Prinzipien und Tools die notwendige Voraussetzung.
Hier stellen wir Ihnen praxisnahe, erprobte und interessante Online-Trainings zu den relevanten Themen bereit.
Sie suchen das Gespräch? Sie möchten verschiedene Ansätze oder alternative Vorgehensweisen diskutieren, ohne sich teure Berater ins Haus zu holen?
KEIN PROBLEM:
Mit unserem Online Coaching haben Sie immer einen qualifizierten Gesprächspartner an Ihrer Seite – im Chat – telefonisch – oder vor Ort. Ganz wie Sie es wünschen.
Wenn Sie die Transformation planen, freue ich mich auf Ihre unverbindliche Kontaktaufnahme.
Herzlichst, Ihre Karin Pforte
Thomas Lean
Co-Founder Executive Experts
Mein Name ist Thomas Lean.
Ich bin Co-Founder der Executive-Experts. Als Experte für Prozessoptimierung, Lean Management und Digitalisierung helfe ich Unternehmen dabei Verschwendungen zu eliminieren und die Herausforderungen einer digitalen Zukunft zu meistern.
Alle Welt spricht von LEAN Production, davon „lean“ zu werden. Wir müssen Industrie 4.0 einführen, um morgen im Wettbewerb noch mithalten zu können.
Geht es Ihnen auch so?
Sie wissen, dass Sie irgendwas in diese Richtung unternehmen sollteten oder müssen, stellen sich aber Fragen, wie:
Wie fängt man an, mit LEAN?
Wie nehme ich meine Mitarbeiter mit auf diese Reise?
Wie setze ich die verschiedenen Techniken ein?
Wenn es Ihnen auch so geht, dann sind Sie hier genau RICHTIG!
Über Thomas Lean
Was hat mich angetrieben Elektrotechnik zu studieren und Ingenieur zu werden, um mich anschließend in verschiedenen Branchen und Bereichen mit den Themen Prozessoptimierung, LEAN Management und Digitaler Transformation zu beschäftigen?
Und was hat mich nach 15 Jahren intensiver und erfolgreicher Beschäftigung mit diesen Themen dazu veranlasst, mich selbstständig zu machen und andere Unternehmen bei der Umsetzung eben dieser Themen zu unterstützen?
Es ist die feste Überzeugung, dass jedes Unternehmen diese Themen meistern muss:
Prozessoptimierung mit LEAN Techniken, um Verschwendung zu eliminieren und
Digitale-Transformations-Projekte,
um in einer immer digitaler werdenden Zukunft noch wettbewerbsfähig agieren zu können.
Um diese Themen in einer Organisation nachhaltig und selbstständig umzusetzen, ist es unerlässlich, eigenes, internes Know-How auf diesen Gebieten aufzubauen und gemeinsam mit einem Experten zu trainieren.
Genau deshalb biete ich Online-Coachings an, mit denen die eigenen Mitarbeiter im Unternehmen in die Lage versetzt werden, die Themen der Zukunft aus eigener Kraft zu meistern.
Hilfe zur Selbsthilfe.
Denn gerade kleinere Unternehmen haben nicht immer die finanziellen Ressourcen, um diese wichtigen Themen durch einen externen Berater strukturieren und umsetzen zu lassen.
Aber gar nichts tun ist auch keine gute Alternative.
Vom Ingenieur zum Manager für Prozessoptimierung
Technik hat mich schon immer fasziniert und diese Faszination führte mich zunächst auf den Weg des Diplom-Ingenieurs. Nach einem Elektrotechnikstudium bin ich in der Qualitätssicherung eines großen, deutschen Automobilzulieferers gestartet.
Nach dem Abschluss eines Masters of Business Administration mit zusätzlichen Kenntnissen in der Betriebswirtschaftslehre ausgestattet, veränderte sich mit den Jahren die Art der Tätigkeit. Vom Ingenieur zur Führungskraft und Manager für Prozessoptimierung. Bei allen Projekten standen Prozessoptimierung, LEAN Management und Digitalisierung auf dem Etikett. So baute sich über die Jahre ein immer größerer Erfahrungsschatz auf.
Ich habe während vieler Projekte mit externen Beratern zusammengearbeitet und von ihnen gelernt. Ich habe aber auch die Erfahrung gemacht, dass ohne internes Know-How zu den Themen eine dauerhafte Umsetzung nicht funktioniert. Nur, wenn die eigenen Mitarbeiter im Unternehmen verstanden haben, wie Prozessoptimierung und Digitalisierung funktioniert, kann die Umsetzung erfolgreich sein.
Und genau das war der Impuls, die Executive-Experts Online-Akademie zu gründen. Die Executive-Experts stehen für intelligente Online-Trainings und Online-Coachings aus der Praxis für die Praxis, um Unternehmen auf dem Weg in eine Digitale Zukunft zu unterstützen.
Wenn Sie ein konkretes Projekt planen, dann freue ich mich über eine unverbindliche Anfrage.
Herzlichst Ihr,
Thomas Lean