Wie Sie ihre Produktionskosten senken und mehr Gewinn erwirtschaften können, ohne hohe Beraterkosten zu zahlen!
Haben Sie sich einmal diese zwei Fragen gestellt?
- Wie sähe mein Produktionsunternehmen aus, wenn alle Verschwendung eliminiert wäre?
- Wie sähe es aus, wenn Abläufe an sinnvollen Stellen digitalisiert wären?
- Sie könnten Ihre Effizienz in der Produktion und Verwaltung stark erhöhen.
- Dadurch im Wettbewerb einen Vorteil erlangen und mehr Kunden gewinnen.
- Und Sie könnten die Gewinne Ihres Unternehmens steigern.
In unserem Online-Business-Coaching zeigen wir Ihnen, was genau Sie tun müssen, um DAS zu erreichen. Mit unserer Schritt-für-Schritt Anleitung lernen Sie, wie Sie Verschwendung aus Ihren Prozessen zu eliminieren. Wir zeigen Ihnen, wie Sie für Ihr Unternehmen eine maßgeschneiderte Digitalisierungsstrategie erarbeiten. Und wir begleiten Sie bei der Umsetzung dieser Strategie.
Dr. Karin Pforte-Frebel
Ihre Vorteile
keine Such- und Wartenzeiten mehr
Eliminieren Sie alle Such- und Wartenzeiten in Ihrer Produktion und Verwaltung. Alleine dadurch können Sie mittlere 5- bis 6-stellige Beträge im Jahr einsparen. Wir zeigen Ihnen, wie das geht!
Maschinen umrüsten in minimaler Zeit
Aufträge an Produktionsanlagen wechseln - wie in der Formel 1. Wir zeigen Ihnen, wie Sie die Umrüstzeiten Ihrer Maschinen um bis zu 50% reduzieren können.
gesteigerte Anlageneffektivität...
Durch diese sinnvoll eingesetzten Optimierungs-maßnahmen erreichen Sie eine höhere Effiienz und Auslastung Ihrer Produktionsanlagen. Wir begleiten Sie auf diesem Weg.
... und sinnvoll eingesetzte Digitalisierung...
Digitalisierung nicht als Schlagwort, sondern in Form einer konkreten Handlungsagenda. Routineaufgaben werden automatisiert und Sie dadurch entlastet.
... ergeben hohe Einsparungen,...
Durch diese Maßnahmen erreichen Sie hohe Einsparungen. Damit steigern Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und erzielen höhere Gewinne mit Ihrem Unternehmen.
... und glückliche Bestands- und Neu-Kunden
Durch die gestiegene Wettbewerbsfähigkeit können Sie Ihren Bestands-Kunden attraktive Konditionen anbieten und trotz des harten Wettbewerbs neue Kunden gewinnen.
Das sagen unsere Klienten
Hochschule Kaiserslautern
Wie wir in unserem Coaching vorgehen
1. Schritt:
Ihre IST-Situation
Wir schauen zunächst auf Ihre aktuelle IST Situation. Wo stehen Sie aktuell mit Ihren Prozessen in der Produktion und Verwaltung?
Ausgehend davon passen wir unser Coaching auf Ihre Bedürfnisse an.
2. Schritt:
Ihre North-Star-Vision
Wie soll sich Ihre Produktion langfristig entwickeln? Wenn Sie Ihre persönliche Vision bereits kennen, passen wir unser Coaching darauf an, wenn nicht, erarbeiten wir diese Vision mit Ihnen gemeinsam.
3. Schritt:
Ihr persönlicher Plan
Nachdem Ihre Vision nun klar ist, schauen wir als nächstes, mit welchen Schritten Sie Ihre Produktion am schnellsten in Richtung Ihrer Vision entwickeln. Wir unterstützen Sie in diesem Prozess!
4. Schritt:
Know-How Aufbau
Jetzt bauen Sie eigenes Optimierungs-Know-How auf, von dem Sie immer profitieren werden. Damit sind Sie künftig in der Lage sich selber zu helfen und Ihre Prozesse kontinuierlich zu verbessern.
5. Schritt:
Techniken einführen
Nun implementieren wir gemeinsam die Techniken in Ihrem Unternehmen. Bei Rückfragen stehen wir Ihnen dabei jederzeit zur Verfügung. Wir begleiten Sie auf dem Weg zu Ihrem gesetzten Ziel.
6. Schritt:
Standards manifestieren
Um daueraft von den eingeführten Optimierungs- und Digitalisierungstechniken zu profitieren und nachhaltig Ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern, fixieren wir sie in neuen Standards.
Was Sie in unserem Coaching erhalten
Persönliche 1zu1-Betreuung
Sie werden von uns persönlich betreut und erhalten unser gesamtes Wissen. Wir passen das Coaching an Ihre persönliche Situation an und wir erreichen Ihr Ziel gemeinsam.
Versprochen!
Wöchentliche Video-Live-Calls
1-mal pro Woche sprechen Sie mit uns persönlich über Video-Chat. Wir nehmen uns eine ganze Stunde Zeit und besprechen, wie die letzte Woche lief und welche Ziele wir in der Nächsten angehen.
Einfache Schritt-für-Schritt-Anleitung
Sie erhalten eine glasklare Schritt-für-Schritt Anleitung, die wir aus jahrelanger Erfahrung erstellt haben. Damit wissen Sie genau, was zu tun ist, um sicher ans Ziel zu kommen.
Wir gehen den Weg gemeinsam.
Premium
E-Mail Service
Sie haben eine Frage bei der praktische Umsetzung in Ihrem Unternehmen und wollen diese sofort klären? Kein Problem - mit unserem Premium E-Mail Service bekommen Sie schnell Antworten auf Ihre Fragen.
vollständige Vorlagenpakete
Zu jeder Technik erhalten Sie alle notwendigen Vorlagen und Präsentationen, die für eine Umsetzung in Ihrem Unternehmen sinnvoll und nützlich sind. Diese passen Sie in wenigen Minuten auf ihr Corporate Design an.
umfangreiches Videoportal
Für die wichtigsten Optimierungstechniken, die wir während des Coaching mit Ihnen gemeinsam einführen werden, stehen Ihnen in unserem Videoportal über 85 Trainingsvideos zur Verfügung.
Über uns...
Die Executive-Experts, das sind Dr. Karin Pforte-Frebel und Partner. Mit zusammen mehr als 35 Jahren Erfahrung in den Bereichen Prozessoptimierung, Digitalisierung, Unternehmensberatung und Coaching ist es unsere Mission, Unternehmen dabei zu helfen, ihre Prozesse nachhaltig zu optimieren.
Ob in fester Anstellung oder als Berater: bei unseren Einsätzen in Unternehmen aller Größen und verschiedener Branchen konnten wir immer wieder feststellen, wie wichtig optimale Prozesse sind. Immer noch gibt es sehr viele Unternehmen, die sich nicht mit diesem Thema beschäftigen und damit riesiges Potential verschenken.
Auch für uns hat der Tag nur 24 Stunden. Und leider können wir immer nur an einem Ort zur selben Zeit sein. Genau das hielt uns davon ab, so vielen Unternehmen bei der Optimierung ihrer Prozesse zu helfen, wie wir es gerne wollten. Denn jedes Unternehmen muss sich mit diesem Thema befassen, um auch in Zukunft noch wettbewerbsfähig zu sein.
Dies war der Impuls dafür das Executive-Experts Online-Coaching zu entwickeln, um unser Wissen online an noch mehr Unternehmen weiterzugeben. Durch den Aufbau von eigenem Know-How versetzen wir Sie dabei in die Lage Ihre Prozesse künftig selber zu optimieren. Bei der Einführung und der Umsetzung stehen wir jederzeit mit unserem Expertenwissen zur Verfügung.
Gerne helfen wir auch Ihnen dabei, Ihre Prozesse von Grund auf zu optimieren, kontinuierlich zu verbessern und zu digitalisieren, um so das gesamte Potential Ihres Unternehmens zu heben und Ihre Wettbewerbsfähigkeit nachhaltig zu sichern.
Wir freuen uns darauf, Sie kennenzulernen:
Anforderungen
- Sie sollten Inhaber oder Geschäftsführer Ihres Unternehmens sein bzw. direkte Entscheidungsbefugnis haben.
- Ihr Unternehmen sollte im Bereich Produktion tätig sein.
- Sie sollten min. 8 - 10 Mitarbeiter beschäftigen.
- Sie sollten bereit sein, unsere 1:1 Vorlagen umzusetzen
- Sie sollten eine offene Einstellung haben und gewillt sein, Neues zu lernen.
- Sie sollten in den nächsten 12 Wochen Zeit für die Umsetzung haben (ca. 1 Std. pro Tag).
- Sie sollten gewillt sein in die Entwicklung Ihres Unternehmens zu investieren.
Ihre nächsten Schritte
1.
Klicken Sie jetzt auf den Button und füllen das Formular aus.
2.
Wir werden Sie innerhalb von 24 Stunden anrufen, um einige Fragen vorab zu klären und einen Termin für Ihr kostenloses Erstgespräch zu vereinbaren.
3.
In dem kostenlosen Erstgespräch klären wir Ihre aktuelle Ist-Situation, was Sie von Ihrem Ziel abhält und welche Strategie für Sie am besten ist, um Ihr Ziel zu erreichen.